Vous cherchez à mettre en œuvre la meilleure solution, en réponse à un panel de besoins précis. La prestation d’intégration constitue la réponse la mieux adaptée. Le plus souvent en réponse à un cahier des charges ou à une expression de besoin, vous obtenez un engagement sur un livrable répondant à vos besoins, et non sur la simple mise à disposition d’une compétence. Dès le démarrage du projet, vous connaissez le coût du projet.

Afin d’aboutir à la mise en œuvre du livrable, c’est-à-dire à la solution répondant précisément aux besoins exprimés, nous mettons en œuvre une démarche projet rigoureuse et éprouvée. Elle suit les étapes suivantes.

• Ingénierie et rédaction du dossier d’ingénierie
• Intégration hors production et VABF (Validation d’Aptitude au Bon Fonctionnement)
• Rédaction du dossier d’exploitation et d’administration
• Transfert de compétences
• Passage en production et recette

Les opérations de gestion de projet et les surcoûts éventuels en cas de dépassement du temps imparti sont de notre ressort, ce qui vous assure un projet avec un budget maîtrisé et sans surprise. A la fin du projet, le bon fonctionnement de la solution dans le temps est garanti par nos prestations de support qui accompagnent le plus souvent nos projets d’intégration.

Pour plus d’informations, contactez nous via notre formulaire de contact ou au 03.20.28.61.62